Sơn Hà: Thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ, hướng đến doanh nghiệp đa ngành hàng đầu

Đại hội đồng cổ đông thường niên Sơn Hà năm 2021 đã nhất trí thông qua tăng vốn điều lệ lên 1.506 tỷ đồng

Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, thực hiện chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ về việc phòng chống dịch Covid, lần đầu tiên Sơn Hà tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021 bằng hình thức trực tuyến với 85,6% cổ đông theo dõi. Điều này thể hiện việc ứng dụng triệt để công nghệ 4.0 vào mô hình quản trị vừa tiết giảm nguồn lực, tiết kiệm chi phí, vừa phòng chống dịch hiệu quả, đồng thời đảm bảo ổn định các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.

Báo cáo tại Đại hội đồng cổ đông thường niên của Sơn Hà, ông Lê Vĩnh Sơn - Chủ tịch HĐQT cho biết: “Năm 2020 là một năm khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19. Tuy nhiên nhờ những ứng phó linh hoạt trong hoạt động sản xuất, đưa ra những giải pháp kịp thời, Sơn Hà đã đạt và vượt kế hoạch kinh doanh đề ra”.

Để đón đầu sự phục hồi kinh tế trong bối cảnh bình thường mới, Hội đồng quản trị Sơn Hà đã trình cổ đông phương án phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ tối đa hơn 1.500 tỷ đồng trong năm 2021 nhằm gia tăng tiềm lực tài chính phục vụ cho chiến lược phát triển trung và dài hạn của Tập đoàn.

Theo đó, Sơn Hà thực hiện tăng vốn điều lệ được chia làm hai giai đoạn với 2 phương thức: Tăng vốn điều lệ theo hình thức phát hành cổ phiếu ra công chúng (phát hành cho cổ đông hiện hữu); Tăng vốn điều lệ theo chương trình lựa chọn cho người lao động trong Tập đoàn.

Ngoài ra, các cổ đông cũng đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2021 với mục tiêu nâng tổng doanh thu ước tính đạt 6.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 180 tỷ đồng, cổ tức tăng 10%. Để đạt được mục tiêu này, Sơn Hà tiếp tục tái cơ cấu công ty theo mô hình mới, kiện toàn bộ máy của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc. Trước đó, ngày 14/5, Sơn Hà đã bổ nhiệm ông Đào Nam Phong giữ chức vụ Tổng Giám đốc Tập đoàn.

Bên cạnh đó, Sơn Hà ứng dụng triệt để xu hướng công nghệ 4.0 vào mô hình quản trị nhằm tiết giảm nguồn lực, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động, đưa Sơn Hà trở thành doanh nghiệp quản trị theo mô hình số hóa, lấy con người là trung tâm, nâng cao năng lực cạnh tranh, thu hút nhân tài, gắn kết người lao động, hướng tới xây dựng một môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam.