Ngân hàng Xây dựng sau 5 năm tái cơ cấu

Nếu như ở thời điểm chuyển giao bắt buộc, CB luôn phải đối diện với áp lực thanh khoản hàng ngày thì gần 3 năm trở lại đây, Ngân hàng đã duy trì được sự ổn định trong hoạt động.

Trong hoạt động, ngân hàng có 10 bộ sản phẩm cho vay và 8 sản phẩm huy động cơ bản. Quy mô các hoạt động kinh doanh tăng trưởng đáng kể so với thời điểm 5/3/2015.

CB đang từng bước xậy dựng và củng cố nhận diện thương hiệu

Lãnh đạo Ngân hàng Xây dựng cho biết Ngân hàng thời gian qua đã đẩy mạnh kinh doanh theo đúng định hướng, bám sát 3 trọng tâm là: thu hồi những khoản nợ lớn, phát triển tín dụng bán lẻ và quản lý hiệu quả chi phí hoạt động gắn liền với kết quả kinh doanh.

Ông Đỗ Tất Khá, Phó Tổng giám đốc CB cho biết, thu nhập lãi thuần của Ngân hàng đã đạt được kết quả khá khả quan, năm sau cao hơn năm trước. Ước thực hiện đến hết năm 2019, tổng tài sản của Ngân hàng đạt trên 20 nghìn tỷ đồng; số dư huy động vốn tăng ròng gần 4.000 tỷ đồng, tương đương tăng gần 14% so với năm 2018.

Đặc biệt, công tác xử lý thu hồi nợ được coi là hạt nhân của tiến trình tái cơ cấu CB, số liệu lũy kế tính đến 30/11/2019 đạt trên 5.500 tỷ đồng đối với nhóm nợ thu hồi theo bản án và trên 800 nghìn tỷ đồng thu hồi nhóm nợ nhỏ lẻ.

Bên cạnh đó, CB bám sát mục tiêu cải tổ hệ thống phù hợp xu thế, hướng đến tính hiệu quả, tinh giản mạng lưới, tập trung đầu tư cho chất lượng khách hàng.

Trong 5 năm qua, CB đã không ngừng nghiên cứu, cải thiện hệ thống công nghệ thông tin, đưa các ứng dụng công nghệ áp dụng trong công tác quản trị, tăng cường thêm các tiện ích để nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

Song song với việc nâng cấp hiện đại hóa hệ thống, CB tiến hành di dời, chỉnh trang cơ sở vật chất các điểm hoạt động, tinh giản một số điểm không hiệu quả, từng bước củng cố hình ảnh nhận diện thương hiệu CB...

Hiện tại, CB có gần 1.500 nhân sự, với 100 điểm hoạt động trên toàn quốc.